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2008年5月30日，当奥运圣火在巍巍三峡大坝上空熊熊燃烧时，马克希姆（maksim）行云流水般的琴声让无数人折服陶醉，然而鲜为人知的是，钢琴王子指尖弹奏的钢琴却是“宜昌造”，更让人惊叹的是不仅中央音乐学院使用的钢琴有“宜昌造”，而且重洋之外一些欧美国家的剧院里演奏的钢琴也有“宜昌造”的身影。
宜昌，不仅是世界水电之都，不仅是一座世界旅游名城，不久的将来，她将拥有第三张让人骄傲的名片——世界钢琴城。这和10年前“中国乐器界新闻人物”——吴天延的到来有关。
“世界一流”前身 是老迈的国营老厂
近日，记者一行走进了金宝乐器制造有限公司厂区。这里机器轰鸣，显得忙碌而朝气蓬勃。柏斯琴行总裁、金宝乐器制造有限公司总经理吴天延在他充满浓郁艺术氛围的办公室里接受了记者的采访。
据了解，这里生产的钢琴曾让钢琴王子马克希姆和孔祥东等赞不绝口，“世界一流，中国乐器行业第一强”的梦想也在这里孕育。然而，10多年前当开发区还略显荒凉的时候，一个国营老厂正在做垂死的痛苦挣扎。
金宝乐器办公室主任、公司资历最老的职员李德芳介绍，原先这里是宜昌市钢琴厂，是国营企业，1992年改称金木钢琴股份有限公司。由于经营管理不善，从1992年到2000年前后有多位总经理走马上任。1995年公司被托管后，下坡路形势愈演愈烈。
“情况最差的时候，员工每三、五个月才能发一次工资。生产的马尔姆逊牌钢琴没有销路，从1992年到2000年总共生产钢琴不到1200台，最后清产时少数钢琴以几百元处理价贱卖”，李德芳回忆那段艰难的岁月说，“到1995年前后企业难以为继时，就开始生产家具维系经营，那时最便宜的茶具5块钱一副。”
接手濒死的“马尔姆逊”
“来宜昌投资，既是巧合，也是公司发展的必然”，吴天延介绍。上世纪90年代来宜昌考察，缘于一个朋友的介绍，当时老钢琴厂面临倒闭困境，而恰巧柏斯琴行又有开拓内地市场的意愿，于是得以成行。来到宜昌后，下定决心落地生根，则是因为这座城市得天独厚的环境。
宜昌承接东西，是中部崛起要塞，交通、能源、经济基础优势突出，另外气候干爽适宜钢琴生产，依据当时钢琴行业布局，选择宜昌作为钢琴生产基地是必然之举。另外，当时宜昌市招商引资的优惠政策，则让吴天延树立了大干一番的信心。
接手老钢琴厂之际困难重重，为了降低风险及成本，吴天延并没有一口吞并这个老迈的国营企业，而是选择租赁，依托其现有的厂房、设备和员工。2000年，吴天延带领40多名技术人员风尘仆仆来到宜昌和老厂留下的员工一共80多人投入到了紧张的钢琴试制生产当中。在宜昌立足未稳之际，吴天延利用贴牌生产等形式艰难熬过了初创期。
经过几年的酝酿，2002年吴天延顺利完成对老宜昌市钢琴厂的接手，并着手进行了一系列脱胎换骨的改造，为日后的发展奠定了坚实的基础。
聘顶级专家 锻造百年品质
2001年9月，吴天延在宜昌的第一台钢琴出厂后，各方面的工艺质量水平起点很高，获得了专家的高度评价。首战告捷让吴天延信心倍增，同时也让他更加明白质量对于钢琴生命的至关重要性。
吴天延说：“老钢琴厂的颓败可能归于经营管理不善等各方面的原因，但是技术落后、质量工艺不过关则是其最致命的症结所在。”吴天延接手老钢琴厂时，厂里基本没有技术人员，生产非常粗糙。
为了以质取胜，吴天延聘请日本、韩国以及欧美国家顶尖钢琴专家，打造了一支实力雄厚的钢琴研发队伍，“不算研发资金，仅聘请专家的工资一年就是四、五百万”，谈到如此巨额成本，吴天延不仅不觉得这是负担，反而脸上洋溢着骄傲感，他认定这是一项物有所值的投资。
国内最大钢琴 制造基地在宜诞生
2008年10月7日，在宜昌开发区高速路口一处工地上礼乐齐鸣。当天，国内目前规模最大的钢琴生产基地——宜昌金宝乐器制造有限公司年产7万台钢琴生产项目在此开工奠基。
由香港独资兴建的该基地，总投资5亿元，建设项目包括乐器研发中心、生产中心、销售中心、培训中心和音乐学校，全部建成后将形成年产7万台中高档钢琴的生产规模，年销售额超过8亿元。
金宝乐器制造有限公司总经理——吴天延介绍，在宜昌市政府的大力扶持下，柏斯琴行提出了“做中国第一，世界一流乐器企业”的五年计划，力争到2012年后形成年工业产值7亿元人民币，销售收入8亿元人民币，公司员工达4000人的规模。
同时公司将完成“四中心一校”的建设：即汇聚世界顶尖科研技术的研发中心；实现7万台钢琴的年产能，形成中国最大的钢琴生产中心；在宜昌设立全国连锁经营网络总部、设立颇具规模的销售中心；建立生产技术培训基地，形成专业而齐全的培训中心；开设音乐学校，以推广宜昌音乐文化，培育音乐人才。
在通往“世界一流，中国乐器行业第一强”的道路上，吴天延迈出了坚实的一步。
精益求精谱写 完美钢琴乐章
“世界上有的国家可以生产汽车，但不一定能生产钢琴”，吴天延说。被誉为“乐器之王”的钢琴生产是一项复杂的系统工程，涉及到钢琴内部设计、选材、工艺等，每个细节都关系一台钢琴的生命。
音乐科班出身的吴天延说，一台钢琴品质好不好他一听一摸就了然于胸。正是吴天延精益求精、品质制胜的理念，塑造了TOYAMA的世界品牌，也成就了他精彩的钢琴人生。
选材、设计、工艺是生产钢琴必备的基本元素，只有三者合一，才有一台真正好钢琴的诞生。为达到这个目标，通过不懈的探索研究，在传统技术的基础上，开拓了全新的领域。
音板采用世界闻名的德国strunz音板，每片音板都是经人手挑选出来的上等德国云杉；弦轴板分别采用德国Dehonit及美国BurkelInc弦轴板，质量达到国际高标准要求；弦槌采用著名的德国Abel/renner弦槌，超轻弦槌保证每个弦槌发挥完美的灵活性……所有一切都是为了追求完美的音质境界！
而来自世界顶级企业的技术专家们，不仅带来了国际上最新的制造理念，更是把一百多年的钢琴制造技术精髓汇聚到了中国宜昌金宝乐器。
为了更新和改进生产设备，公司新购进五轴联动加工机、高频拼板机、弦轴木圈孔数控加工机、西门子802D数控系统等设备，投入金额达四、五百万元。除此之外，公司有32个规格的钢琴也分别通过了北京市产品质量监督检验所和国家轻工业乐器质量监督检测中心的检测。2003年至2007年公司连续5年被评为中国乐器行业“强势企业”称号。
3万元起家成就 乐器制造业航母
凭着对音乐的热爱与执著，从3万元起家，吴天延用20年完成了从业内无名小卒到中国乐器界翘楚的蜕变。
1986年，吴天延与姐姐吴雅玲合作投资3万元，共同在香港九龙开办了第一家柏斯琴行。次年，他们在新界开办了第二家“柏斯琴行”，第四年在黄埔开办了第三家“柏斯琴行”……1993年，柏斯琴行进入香港铜锣湾的时代广场开店，从此一鸣惊人。目前(2009年），柏斯琴行在香港已拥有23家门店。
从1993年对中国内地进行考察开始，在短短10年里，吴氏姐弟凭借其雄厚的资金，以迅雷不及掩耳之势，完成了在中国内地乐器市场的战略布局。2003年，香港柏斯琴行在中国内地建立了7大营销网络，拥有45家连锁店（2009年在内地已拥有50家），3家生产型企业。2005年柏斯琴行以年收入108,660,000美元位居全球同行业第28位。
创业20年间，吴天延不断创造着奇迹，其间也连续三年被评为“中国乐器界新闻人物”及“2007年中国乐器行业优秀人物”。近年来，金宝公司凭着TOYAMA、KAWAI稳定而优异的品质已出口到美国、英国、德国、新加坡、马来西亚、印度尼西亚等国。
爱心如歌响彻 宜昌大地
长期以来，柏斯琴行秉承“培育音乐人才，推广音乐文化”理念，在提高经济收益的同时，不忘企业承担的社会责任。在吴天延的倡导下，柏斯琴行多次承办全国甚至全亚洲性的大型音乐比赛。荣获肖邦国际钢琴比赛第一名的李云迪就是在柏斯承办的比赛中脱颖而出的一名音乐新星。至今柏斯琴行已成功举办了四届TOYAMA亚洲青少年音乐比赛，为更多有才华的音乐青少年创造了展现自我的平台，更为其日后继续深造铺就了一条通道。
不仅如此，柏斯旗下的金宝乐器也在宜昌周边推广音乐文化，奉献社会爱心。2004年12月7日,金宝乐器向宜昌开发区深圳路小学、实验小学、长江小学、南苑小学及二轻幼儿园捐赠了6台TOYAMA钢琴；2004年12月30日，向五峰三斗坪希望小学捐赠了立式钢琴一台；2005年9月1日向湖北夷陵中学捐赠三角琴一台，总价值近25万元。
采访最后，吴天延说，在宜昌金宝乐器的爱心演奏永远不会谢幕。